¿Quién me lo iba a decir? Pero si, aquí estoy, en Orlando, Florida, en medio del WES de BlackBerry, con una Curve en el bolsillo. Florida es increiblemente bonita, aunque hay que ir en coche a todas partes. El evento está muy bien organizado, mis felicitaciones a los responsables. Todo a lo grande, la verdad es que deberíamos aprender. No me voy a extender mucho, porque esto está comenzando y no quiero perderme nada. Si estás aquí en el WES, no te lo pienses y mándame un correo y charlamos un rato en persona.
Así es como denominan muchos el efecto que causan el 95% de las presentaciones PowerPoint que sufrimos habitualmente, tanto cuando somos espectadores como cuando somos ponentes. En palabras del gran comunicador Seth Godin "está bien, exagero, el 99% de las presentaciones apestan". Hace unas semanas llegó a mi conocimiento la existencia de un nuevo libro llamado "presentation zen - ideas simples para el diseño y ejecución de presentaciones", del especialista Garr Reynolds. Venía recomendado por un famoso emprendedor de Internet y capitalista de riesgo, Guy Kawasaky, así como por otras figuras importantes de la comunicación y la "web 2.0" como el mencionado Seth Godin. Guy Kawasaky escribe el prólogo de este increíble libro en el que también aportan granos de sabiduría Seth Godin o Nancy Duarte entre otros. Hace sólo unos días que lo recibí tras mi pedido a Amazon, y no pude parar hasta terminar de leerlo. Fue como una liberación. Yo sabía que mis presentaciones, en las que seguía las reglas aprendidas en Compaq, no eran tan malas como otras que he tenido la desgracia de padecer. Al menos con la regla del 1-7-7 (no más de un tema, no más de siete frases de no más de siete palabras) las diapositivas quedan legibles. Sin embargo, la experiencia me decía que aún así apestaban, que resultaban aburridas, que no impactaban, y que total, para leer lo que pone en la pantalla para eso voy pasando las diapositivas sentado sin hablar y que la gente lea tranquilamente, o mejor, se la envío por correo y me ahorro el viaje. En el libro nos dice muchas cosas interesantes, aunque tres de las más importantes son:
"o veo la película o leo los subtítulos"
"una imagen vale más que mil palabras"
"menos es más"
Esto se traduce en que las diapositivas no son un documento para entregar ni para leer, para eso están los textos que se hacen con el Word (o mejor con OpenOffice Writer), sino que son un apoyo emocional para las palabras de quien presenta, algo que debe dar fuerza y que debe ayudar a comprender a quien ve la presentación y sobre todo, a recordar. Una presentación no puede tener sentido sin las palabras de su presentador, puede dar una línea argumental, pero no contar lo que va a contar el presentador. Con poco tiempo para asimilar aún los conceptos y aplicar los consejos del libro, ya he comenzado a usar sus ideas y he hecho una presentación que colgaré pronto para que podáis verla todos. No es más que un primer tímido paso, pero creo que la diferencia es tan grande que sin duda alguna seguiré progresando. Creo además que la presentación que hice al cliente fue mucho mejor que cualquier otra de las que he hecho, y han sido unas cuantas. Otra de las cosas en las que incide Garr es que las personas aprendemos con historias, no con cataplasmas asépticas de hechos y listas de puntos. Cuando no existía el lenguaje escrito, la sabiduría y la historia se transmitían de generación en generación mediante cuentos. Los niños adoran aprender con las moralejas de los cuentos, con los valores que transmiten, con las experiencias. Y esa es otra de las cosas que debe hacer un buen presentador, contar historias, poner pasión y poner su propia experiencia personal en lo que cuenta. Sólo así llegamos de verdad, interesamos y hacemos que los que han venido a vernos no se vayan pensando en que han perdido una valiosa hora de tiempo. Lo cierto es que son demasiadas cosas interesantes las que cuenta el libro en sus poco más de 200 páginas como para trasladarlas aquí, menos aún cuando lo tengo tan reciente, pero recomiendo su lectura a todo aquel que tenga que hacer presentaciones o comunicar algo a una audiencia.
Pues eso exactamente, que mañana estaré todo el día en el 3GSM. Gracias a la gentileza de Juan Antonio, de Unkasoft. Un paisano que también está en esto de los móviles, aunque en un terreno más lúdico, y que ya participa en ferias internacionales. Si alguien quiere charlar un rato por allí, puede enviarme un correo a narciso ARRROBA elondra PUNTTTO com. Cada rato miro el correo, tamibién desde el móvil :-)
Hace ya tres meses desde el evento de presentación de emprendedores de Networking Activo dentro de FICOD, del que ya en su momento di mis impresiones. Ahora, finalmente, parece que si estuve ;-) Podéis ver el video (en la página de Networking Activo) que me grabaron en el evento en el que describo rápidamente lo que hace Elondra. Una vez visto, no está tan mal como creí que había salido. ¿o sí? Por favor, no dudéis en hacer mención de todos los fallos que veáis (es la única forma de mejorar). Aquí lo tenéis también directamente:
Bueno, ya pasó el FirstTuesday, y aunque el título pueda inducir a pensar que me refiero a que se celebró en realidad el SecondTuesday, lo que realmente quiero decir es que en este evento hay dos: el de los guays y el del resto. Y aunuqe tras ver el anuncio de Coca-Cola me siento un poco más mayor al decir "guay", creo que les aplica muy bien. Lo mejor del evento fueron las cañas en la cena alternativa que nos montamos unos pocos, ya que lo de la cena privada es sólo para los "guay". Eso es algo que me molesta profundamente, porque entiendo que no se puede hacer una cena con 200 personas, pero es que poner eso de "cena privada" en la agenda del día... Yo no soy más que nadie, pero tampoco soy menos. Y es que este FirstTuesday es como un peep-show: hay unos cuantos que se lamen sus partes en un ejercicio de ego un tanto patético, y un regimiento que los miran desde sus cabinas insonorizadas. No se favorece el networking, la gente "guay" no es accesible, y encima ayer cualquiera hablaba con Martin Varsavsky... ¡había que hacer cola! Yo perdonadme pero no es mi estilo. Por suerte pude charlar con gente que conocí en Networking Activo, algo mucho mejor planteado que este FirstTuesday. En definitiva, que no creo yo que vuelva a perder mi tiempo y dinero en este evento. Me va más el estilo del Iniciador o de Networking Activo. Por cierto que esta tarde pasaré por el Iniciador. ¿Y tu qué opnias del FirstTuesday?
Actualización: Luis Alonso-Lasheras hace un buen resumen de la charla de Varsavsky. Carlos Blanco hace referencia a mis comentarios en un ejercicio que creo que le honra, espero que sirva para mejorar el FT.
Aclaración: cuando digo que no perderé el dinero, me refiero al que me cuesta desplazarme 130Km de ida y otros tantos de vuelta. El evento es gratuito.
Actualización 2: Si queréis tener una visión más completa de mi opinión podéis hacerlo en los comentarios del blog de Carlos Blanco.
Pues si, esta semana está siendo de lo más movida, tengo la agenda repleta. Esta mañana nos han hecho entrega, finalmente, del galardón EIBT (Empresa Innovadora de Base Tecnológica). El secretario de la Cámara de Comercio de Toledo, D. José María Calvo, nos ha entregado el diploma. Le acompañaban el director del CEEI, y representantes de muchas empresas e instituciones (CCM, Iberdrola, Delaviuda, Dosnueve, Indas, y otras muchas). Todo con sus sesiones de fotos y entrevistas, claro. Además también hemos tenido un rato de charla y fotos con Cesar, el responsable del departamento de prensa de Fedeto. El día 22 de junio nos harán entrega del premio INNOVA 2007, a la empresa más innovadora de la provincia de Toledo. Es la XI edición de estos galardones que otorga la Federación Empresarial Toledana (Fedeto). La ceremonia será en Toledo, y suele ser algo bastante multitudinario y con gran repercusión en la prensa local y regional. En cuestión de media hora me voy para Madrid, con mi socio Javier, al FirstTuesday. Intentaré charlar un rato con Jesús Monelón y con Martín Varsavsky. Mañana, además de alguna que otra reunión, también iré al Iniciador. Así que si quieres charlar un rato ya sabes donde encontrarme.
Hoy he asistido como ponente invitado a una conferencia sobre las TIC en la PYME, dentro del plan Avanza, y de la mano de la Cámara de Comercio de Toledo. Tras la parte institucional, María Orell de Barrabes.com ha iniciado la exposición sobre el uso práctico de las TIC en la PYME. Despés he intervenido yo, y tras de mi otros dos empresarios. Además de hablar sobre la parte productiva de Elondra en lo que se refiere a las TIC, es decir, BaseMovil, he hablado también de como aplicamos otras facetas de la tecnología, como puede ser el CRM, la gestión documental o los beneficios de tener un blog corporativo. Tras la charla, hemos tomado un café en el que he podido hablar con algunas personas, y una de ellas es la que ha motivado el título de este post. Se trata de una joven empresaria afincada en España, pero que viene de otro país europeo, que me preguntaba específicamente sobre los blog y por qué yo creía que puede beneficiar a la empresa. Yo le he puesto el caso práctico de Darmesh Shah con HubSpot y su blog SmallBusinessHub. Ya que durante meses, mientras terminan su sistema, han ido publicando artículos que los conviertan en una referencia en marketing on-line para pyme, a la vez que eso evidentemente mejora su ranking en los buscadores. Un blog es también una buena estrategia SEO, pues da contenido muy enfocado y de calidad a los buscadores. Y ella me decía que un problema para tener un blog corporativo era depender de terceros, porque ella tenía antes un blog en Blogger hasta que lo adquirió Google. Desde entonces no usa el blog porque por motivos éticos no le gusta Google, y no quiere tener nada que dependa de ellos. Es una lástima que nos hayan interrumpido y no hayamos podido profundizar en su percepción de Google, porque me parece un tema muy interesante. Además, me ha dado una información valiosa, y es que pagar 100€ al mes por un servicio que le reporte beneficios (hablábamos en su caso de un CRM) le parece barato. Personalmente, este tipo de encuentros con gente que está fuera del ámbito endogámico de la tecnología y la blogocosa me parece enriquecedor por ese punto de vista diferente. Hablar con otras personas es algo que siempre resulta positivo, siempre se aprenden cosas, se ven las cosas desde otras perspectivas y se tiene una mayor conciencia de las preocupaciones y necesidades de los usuarios puros de las TIC, es decir, mis clientes.
Ayer estuve casi todo el día en el Networking Activo que organiza Emilio Márquez, y aunque volví agotado fue una gran experiencia. Tuve la oportunidad de conocer a mucha gente interesante, de hablar sobre emprendizaje, marketing, tecnología. Compartimos ideas y proyectos en un ambiente muy bueno de colaboración, y también aprendí mucho en un corto espacio de tiempo y sobre temas diversos. Por ejemplo, Mario Medalion me dio algunos consejos valiosos sobre cómo presentar mis productos a mis potenciales clientes. En la charla que moderó Sixto Arias pudimos compartir experiencias, éxitos, fracasos y tribulaciones de los que emprendemos, o "iniciamos" como dice Agustín Cuenca. También pude ponerle "cara" a gente como Wilhelm Lappe, aunque me faltaron algunos como Jesús Monleón. Y como no, charlar con viejos amigos como Javier Martín. También pudimos hacer una breve presentación de la tecnología BaseMovil, cada vez más dirigida hacía convertirse en una plataforma de aplicaciones e infraestructura al estilo AppExchange, pero en movilidad. No me voy a extender más, pero creo que es un evento muy recomendable, y para alguien de tipo introvertido como yo supone un reto y un entrenamiento genial para soltarse y hablar con gente a la que no conoces. Gracias Emilio, es una gran iniciativa.
Aunque en realidad a mi no me va mucho esto del twitter, al final me he creado una cuenta para poder ver los comentarios a los que enlazan algunos. Y ya puestos, pues le doy una vuelta de prueba y meto el widget en el blog. No se cuanto tiempo permanecerá ahí :-) De todas formas, si que tenía cierta curiosidad por saber cómo funciona realmente el invento. Más que nada porque ahora que empiezo a vislumbrar la luz después de estar casi enterrado con la nueva versión de BaseMovil, pues me vienen muchas ideas a la cabeza. Si sumas, 2 + 2 = 4, creo que no hace falta que explique mucho en qué estaba pensando.
Para el que le interese saber cómo funciona y que esperar del servicio de Tele2:
Hace poco me llamaron de Tele2 (como tantas otras veces me llaman de otras operadoras) para ofrecerme su paquete combinado de línea telefónica + adsl2+ hasta 20Mb + llamadas. Ya era cliente suyo para las llamadas telefónicas, que son muy baratas, y el caso es que suponía pasar de mi adsl con ya.com de 2Mb a una de hasta 20Mb, con tarifa plana de llamadas y encima ahorrando algunos euros. Total que les dije que si, pero que no podía estar sin adsl más de las 4 horas de rigor del cambio de línea. El cambio de línea fue puntual, en el momento comunicado vía SMS: el pasado jueves a las 14:00. Pasaron las 4 horas, llamé y me dijeron que esperara 2 horas más. Pasaron las 6 horas, llamé y me dijeron que esperar al día siguiente. El viernes llamé al servicio técnico para que arreglaran aquello, y me pasé todo el fin de semana llamando a unos y a otros. La mayor parte me atendieron bien, alguno con una indiferencia que asustaba, pero en ningún caso supieron darme una estimación del tiempo que duraría aquello. Me planteé las alternativas, y la mejor en realidad era esperar porque cualquier otra me iba a tener más de un mes sin conexión (portabilidad + instalación de línea + instalación de adsl). Que sepáis que si queréis volver a telefónica, si pedís la portabilidad en el 1004 os cobrarán 50€, pero si lo hacéis on-line es gratis. El lunes llamé en plan ultimatum: o lo tengo ya o el martes me doy de baja. No creo que fuera por eso, pero el martes por la mañana tenía adsl y teléfono. Ahora algunos detalles del servicio: Bajada: hasta 20Mbps Subida: 512Kbps (el resto suelen dar 1Mbps) El precio: 39,9€ + IVA (unos 3€ menos que Jazztel o Ya.com). La velocidad de bajada se nota muchísimo con respecto a los 2Mb de antes, es muy rápido. No obstante el servicio tiene algunas peculiaridades. La voz va en realidad por IP, a través del router que te suministran. Eso quiere decir que no puedes usar otro router o te quedas sin voz, y que si se te va la luz pues tampoco tienes teléfono. Hoy en día eso no es muy grave gracias a los móviles. El router está capado, sólo puedes entrar como usuario y cambiar cuatro cosas de la wifi (ssid, encriptación, filtrado de mac, etc) y poco más. No puedes cambiar el direccionamiento IP, ni desactivar el DHCP. Para redirigir puertos tienes que usar una herramienta on-line que está en la web de tele2, y luego su servidor conecta con tu router y te mete las reglas. Aunque esto no lo he podido comprobar aún porque da un error en la web. Esto ya me está fastidiando, la verdad, no me apetece volver a llamar al servicio técnico. Lo único bueno es que la IP es estática, supongo que por la voz ip. De momento me quedo con ello, ya veremos como evoluciona la cosa.
Hace tiempo que Jesús Encinar hablaba sobre lo absurdo de Menéame y Digg (y de todos los agregadores "sociales"). No le falta razón, por eso yo no uso ninguno de esos agregadores, ya que estos agregadores se basan en que la masa vota lo que le parece interesante, lo cual no suele coincidir con lo que a mi me parece interesante. Son, como bien dice Florispan, algo similar a la televisión que ya nos aburre a todos, porque tenemos que tragar los contenidos que otros deciden. Al igual que con la televisión en la que se terminará imponiendo el contenido "a la carta", creo que el concepto de coRank se impondrá al de estos agregadores. coRank te permite seleccionar que tipo de contenido te interesa, y de quien, y además te ayuda con diferentes sistemas a encontrar gente afín a tus intereses para poder compartir información. El propio Rogelio dice que tiene elementos de Digg y de del.icio.us, pero a mi me parece que es algo diferente y en realidad más parecido a un agregador tipo Bloglines, pero con un componente social muy importante y que lo hace mucho más interesante y potente que Bloglines: No es un agregador en el que te lleguen lo que escribe la gente que te interesa, sino los contenidos que le han parecido interesantes a personas en cuyo criterio confías.
¿Te apetece probarlo? Pues tienes que estar atento, queda muy poco para que se abra al público, ya que de momento está en una fase de beta cerrada, al más puro estilo Gmail.
Cuando me entero de cosas como TechStars (visto en el blog de Brad Feld), no puedo evitarlo, me dan unas ganas terribles de hacer las maletas y marcharme para EE.UU. Lo malo es que es muy complicado, no sólo por los temas legales, sino por los familiares, pero es que señores, en iniciativas como TechStars es dónde está la enorme diferencia entre los EE.UU. y el resto (y en especial España por la parte que me toca). Lo cierto es que nunca he descartado lo de la aventura americana, y quien sabe si al final no cae, porque las cosas aquí son muy tristes en comparación y aún no puedo hacer mucho por cambiarlo. Por eso llevo tiempo dando vueltas a una promesa que me he hecho a mi mismo, y que al publicar aquí queda hecha al resto de emprendedores tecnológicos que vengan detrás: en cuanto pueda me encargaré de crear aquí algo tipo TechStars (lo se, esto está reñido con el foco, pero es que necesito mirar también hacia adelante y dibujar el futuro, no todo es barrer como Beppo, el barrendero de Momo). Ese "en cuanto pueda" es demasiado elástico hoy por hoy, y aunque hay cosas que luego te dan en la cabeza, se que el triunfo está muy cerca, y la capacidad económica y de contactos para un Spanish TechStars está algo más lejos pero espero que no demasiado. Todos nos quejamos siempre de la poca ayuda de la administración, pero no veo a nadie en los EE.UU. decir que la administración les ha dado pasta. La pasta, los contactos, la ayuda, el ecosistema lo ponen los individuos y las empresas, no la administración. ¿Qué pone la administración (allí pero no aquí)?:
Leyes como la de bancarrota para las familias, que hacen que no tengas que ir a la carcel ni perder tu casa por no afrontar un préstamo, con lo que se mitiga enormemente el riesgo de emprender.
Facilitar y abaratar los trámites administrativos para las empresas, sobre todo en sus primeras etapas.
No cargar de impuestos desde el primer euro de beneficios.
Facilitar y mejorar las condiciones fiscales de los Business Angels y VC, para promover su florecimiento.
Todo esto está lejos de nuestras posibilidades como indiviuos, pero el crear redes de apoyo, redes de contactos, de inversores, todo eso si está en nuestras manos. Así que ahí queda la promesa que espero poder cumplir: Spanish TechStars. ¿Te apuntas?
Otra vez a la carga con el tema de marras... aunque esta vez voy a ser un poquitín más positivo hacia el palabro (pero no mucho, ¿eh?). La cuestión es que me ha gustado el vídeo "Web 2.0 ... The Machine is Us/ing Us", creo que si "el palabro" significa algo, lo define este video que está muy bien hecho. No obstante, le sigo viendo una pega y es que hay sobre todo una parte que es demasiado techy, con lo que no se si realmente sirve para explicar algo a los que están fuera de la sala de los espejos o en esto de la tecnología. ¿qué opinas?
Leyendo el reciente artículo de Javier Martín, he vuelto a reflexionar sobre el tema de por qué mi proyecto BaseMovil no es Web 2.0. Independientemente de que está muy claro que yo, al igual que Rogelio, sólo puedo invertir en lo que he invertido, que es mi propio proyecto, es muy difícil que alguno de los comentaristas de Javier decidiera apostar por nosotros, ya que no cumplimos ninguno de los estereotipos de la Web 2.0. Se podría decir que no somos "cool".
No usamos palabras chulas: mashup, agregador, conversación, video, ajax, mistol, buzz, red social.
No somos mass-market, sino enterprise-market.
No comenzamos "a la YouTube", sino que desde el principio invertimos todo el dinero, tiempo, recursos, dedicación y entusiamo que tenemos a este proyecto.
De verdad hemos desarrollado una tecnología, no solo un servicio.
Matizando un poco todo esto, lo de las palabras chulas es así de cierto. Es posible que lo de los mashup llegue de aquí a poco, y lo del ajax igual también, aunque como no será algo visible públicamente pues estamos en las mismas (estará en al interfaz de administración de nuestros clientes). Aunque Ajax pone algo más de estrés en la coctelera, porque si quieres llegar a todo el mundo o pones una interfaz html lo más sencilla posible o si te metes a cosas como Ajax tienes que tener una página sin ello, y mantener dos versiones de lo mismo, que es engorroso y costoso. Hay que evaluar muy seriamente si merece la pena.
Lo del mass-market está muy claro, casi todos los proyectos Web 2.0 (que poco me gusta esta expresión) tienen su mercado potencial en un grupo de clientes muy amplio, usuario final en casi todos los casos (a excepción de las redes de tipo profesional como eConozco). En realidad yo casi diría que muchos de estos son para geeks, como MobuzzTV, más que para un público amplio como el de YouTube, Google o Yahoo! Nosotros en cambio vamos al mercado empresarial, que tiene una forma muy diferente, sus preocupaciones y barreras de acceso son diferentes, y en general algo más accesible que el del público general y el ocio. Quien sabe si cuando abramos las APIs a terceros no habrá soluciones para consumo, a nosotros se nos han ocurrido algunas, pero como lo principal en esto de emprender es el foco, foco, foco, pues de momento se quedan ahí en el tintero a ver si no se nos adelantan para cuando tengamos recursos suficientes para destinar a esas cosas.
Con lo de la inversión pasa un poco lo mismo, y aunque estoy generalizando con los riesgos que ello conlleva, son muchos los proyectos Web 2.0 que se inician para uso limitado, en el tiempo libre, con dedicación muy limitada, y que al final si salen adelante es porque tienen la suerte de encontrar una comunidad que le gusta, como YouTube. Que conste que no me parece mal, al contrario, me parece muy bien y me alegro por aquellos a los que les sale bien la historia, pero desde un punto de vista de inversor, creo que se suele tener muy en cuenta la dedicación y la inversión personal en el proyecto, porque demuestran un verdadero compromiso por la idea y por la empresa. Digamos que a un inversor le gusta saber que tu has puesto todo tu dinero y tu tiempo en el proyecto, no da muy buena espina eso de "pon tu el dinero y se eso ya eso". Es opinión personal, claro, pero esto lo he leido muchas veces en los blogs de inversores y otros sitios similares.
Y finalmente la tecnología... Está claro que no es una condición indispensable, y tampoco es una condición suficiente para el éxito de una empresa o proyecto, sin embargo esto es algo que nos vuelve a diferenciar de la mayoría de los Web 2.0 (de nuevo generalizo y seguro que meto la pata). Nosotros hemos conseguido que un teléfono móvil pueda almacenar bases de datos de muchos Mb, con muchos miles de registros por tabla, con muchas decenas de tablas. Por supuesto, puede buscar en milisegundos cualquier valor, incluso búsquedas de texto completo, y puede sincronizar estos datos con cualquier backend, para que la empresa tenga en el móvil una auténtica extensión de su sistema de gestión o ERP. A esto le añades que supera a las PDA en eficacia, rapidez, sencillez de uso, sencillez de instalación, sencillez de comunicación, y tienes un caballo ganador. Ahora tenemos que demostrarlo, claro. En este asunto me hizo mucha gracia lo que me decía un finlandés en el forum nokia cuando trataba de hacerles llegar un bug que habíamos descubierto en el software de la serie 60:
First of all, multimegabyte, hundreds of "recordStores", thousands of "records" and mobile devices just don't belong to same sentence.
Me gusta tanto que creo que la vamos a usar dentro del marketing de la empresa, porque luego este mismo usuario se preguntaba cómo era posible. Es una de esas pequeñas historias que te animan el día con eso de que "si, es mi criatura".
Este post de Javier me ha llamado especialmente la atención por la coincidencia de su temática, ya que ayer justamente decidimos en el consejo de administración iniciar la búsqueda de capital riesgo para financiar una expansión rápida y la línea de negocio para ISVs. Por cierto, Javier, que no crea que somos Web 2.0 no significa que no agradezca el enlace y los comentarios, de hecho nos llegan visitas con cierta frecuencia desde tu blog. ¿Igual somos Mobile 2.0? :)
Y respecto a ti, estimado lector, ¿Crees que me equivoco? Me encantaría leer tus comentarios al respecto, y discutirlos amigablemente.
Después de marear la perdiz durante un tiempo, al final he vuelto a crear una versión en inglés de mi blog personal. Esta vez he usado Movable Type alojado en mis propios servidores, y aunque la versión en Español apunta al propio sitio, no se si en realidad la usaré o no. Zoomblog está también muy bien, aunque hecho de menos las estadísitcas algo más detalladas que puedo tener alojando yo el blog. También es cierto que este blog ha conseguido ya un PageRank de 4, que no está mal, y que el amigo Rogelio se lo curra bastante para que Zoomblog vaya mejorando poco a poco. Ya veremos, igual se queda en un experimento que no me costaba absolutamente nada montar.
Javier dio la primicia, en una muy buena estrategia viral de Rogelio para promocionar su nuevo servicio: coRank. ¿Qué será coRank? Rogelio promete un premio para quien lo adivine, y aunque ya se han hecho algunos comentarios, ahí va mi apuesta: Si hacemos caso del nombre, parece que indica Ranking Colaborativo. Las referencias a digg y meneame hacen pensar que se trata de algo que vota la comunidad, pero al hablar de ranking creo que se trata de un paso más. Creo que debe ser un sistema de votación, integrado en la comunidad de eGrupos (tendrás que crear una cuenta en eGrupos para poder votar), con el que podrás votar artículos, igual que en otros sistemas, pero con la diferencia de que esas votaciones se acumularán de forma que permitirán establecer un ranking no sólo de artículos, sino de blogs. Es decir, que cuantos más votos tengan tus artículos en general, más arriba en el ranking estarás. Esto da pie a sacar aquellos que tienen más votos positivos, los que tienen más votos negativos, y otras combinaciones. Lo genial sería que los comentarios que se hicieran en coRank se hicieran a la vez en el blog de origen, cosa que gustaría al autor del contenido. Esto supongo que es sencillo para los que estamos alojados en zoomblog. Pero bueno, ya veremos con que nos sorprende Rogelio.
Nota: de momento no os molesteis con los comentarios, desde que puse esta plantilla no funcionan bien y desgraciadamente no he tenido tiempo para arreglaro. Lo haré pronto, en cuanto pase el SIMO.
Modo sarcástico on. Si he de hacer caso a Juan Tomás, supongo que debería considerarme un "tocapelotas 2.0", aunque ya lo he avisado en entradas anteriores. Cito textualmente:
Igual que es una realidad la web2.0, me da igual lo que digan los tocapelotas habituales...
A mi sin embargo, no me parece bien esta aproximación de Juan Tomás, y más aún viniendo de quien viene. Fundamentalmente lo digo por el tono de insulto que creo que tiene la palabra tocapelotas usada en esa frase. Está claro, unos creen que hay Web 2.0 y otros creemos que se trata de una simple evolución de la web, si queréis le ponemos también número de versión y le llamamos Web 1.2, o como mucho Web 1.5. Yo trato de respetar la opinión de los demás y no usar insultos como norma, pero bueno, a mi también se me va la pelota de vez en cuando. Un fin de semana de estos voy a tener que hacer un agregador o algo así, a ver si empiezo a ser cool ;-) El consuelo que me queda es que supongo que estoy en el mismo saco de incrédulos que David Hornick o Joel. Modo sarcástico off.
Hoy he cambiado el diseño del blog. El que había me resultaba algo soso, la verdad, y aunque me gustan más los diseños extensibles como el de antes que los fijos como el nuevo, hay que reconocer que algo más vistoso si que es. Lo de que sea extensible ya lo arreglaré con el tiempo, así como alguna cosilla que no acaba de cuadrar. Los créditos deben ir para el autor de la plantilla de wordpress que he cogido como base.
A pesar de que el tiempo es hoy en día uno de mis bienes más escasos, me he animado a escribir por el artículo de Rogelio y también por el de Kirai, que hablan de un tema que me parece muy interesante, sobre el emprendizaje, la concepción social de la figura del ingeniero en España y la formación universitaria. Mi caso personal es que soy ingeniero en informática, estudio empresariales en mi tiempo libre porque me gusta y me parece importante para mi labor de gestión y administración, y soy co-fundador y director de mi empresa, Elondra. Cuando vi por primera vez un ordenador, con 11 años, supe que eso era lo mío, y desde los 13 que por fin pude tener acceso a uno (un vetusto Sinclair ZX Spectrum 48Kb) no he dejado de crear programas. Así que no creo que deje de hacerlo nunca, por varias razones: La primera es clara, esto me gusta más que ninguna otra cosa; la segunda es que creo que es importante que nunca pierda el contacto con lo que hace tecnológicamente mi empresa y dirija ese aspecto, más que nada porque mi empresa es tecnológica. De momento, todo lo que ha hecho Elondra prácticamente lo he hecho yo, aunque hace algunos meses que tengo ya quien me ayude y dedico más tiempo a la labor comercial. No obstante, aunque se que con el tiempo tiraré menos líneas de código, estoy cien por cien seguro de que haré regularmente un "check-out y check-in" de nuestros repositorios de subversion, al estilo del presidente de Technorati, como comenta Kirai. Valoro mucho, como podeis imaginar, a mi equipo de desarrollo, son la pieza fundamental para que la empresa funcione y la labor del resto de los componentes sea sencilla. Un buen software (un buen producto en general) se vende mejor que uno malo y da menos problemas de soporte, así que la labor del equipo comercial y de atención al cliente es más sencilla y llevadera, por ejemplo. El equipo de ventas es muy importante también, está clarísimo, y el de marketing, y el de atención al cliente, y el financiero, y el de recursos humanos... acaso no son importantes nuestras piernas, brazos, cara... y sin embargo si el corazón se para se acabó lo que se daba. Quizás no es el mejor simil, pero creo que es lo suficientemente cercano. Como bien dice Rogelio ante las tonterías de algún comentarista, las empresas que quedaron de la explosión de la burbuja .com son las que invertían en tecnología más que en marketing social. Me gusta el ejemplo de Amazon, que una de las primeras grandes inversiones fue contratar un buen equipo de 50 ingenieros, querían tener la mejor tienda electrónica y ahí están los resultados. Yo he vivido de primera mano, y lo he sufrido en mis carnes, el auge y declive de empresas creadas para aprovechar el tirón de las .com, empresas "de Internet" que se crearon por gestores sin conocimientos tecnológicos y que ni siquiera contrataron un buen director de tecnología para crear sus plataformas tecnológicas (lo contrataron a posteriori, con el pastel bien cocido). ¿Alguien imagina donde están esas empresas ahora? Pues si, ya no existen en su mayoría, el dinero se acabó, se lo llevaron los del MBA. Repito, por si alguien lee esto sin estar en antecedentes de los blog referenciados, que nadie se me ofenda, que conozco personalmente gente con MBA que realmente aprovecharon los conocimientos adquiridos, pero es que he visto tantos que simplemente lo pagaban, sin aprender nada, para luego ponerlo en el cv y ganar dinero. Esos liaban y liaban, durante el tiempo en el que eran capaces de manejar la situación, luego emigraban y que el marrón se lo comiera el siguiente, que ellos ya habían medrado lo suficiente. Así que bueno, si alguien viene a pedirme trabajo con un master por bandera, lo tiene complicado. Es inevitable, uno está marcado por su propia experiencia. Bueno, el colorario (toma mates) es un poco el gritar "eh! que aquí también hay emprendedores tecnológicos". Me gusta soñar con convertir mi ciudad en el redmond español, se que es terriblemente complicado y que es muy poco probable, pero como dice mi madre "soñar no cuesta dinero".
